👥Cliente

Cliente: Empresa da indústria motociclista

• Operação com origem na Zona Franca de Manaus
• Distribuição nacional com alta complexidade logística
• Atuação em um cenário de pressão de custos e variação de demanda

⚠️ Desafios

• Alto lead time nas operações de cabotagem
• Distribuição realizada por operadores logísticos concorrentes
• Limitações operacionais relacionadas ao parque de racks
• Necessidade de adaptação a um cenário de redução de vendas

⚙️ Metodologia

• Análise detalhada da operação logística atual
• Modelagem de custos em nível nacional
• Construção de modelo de otimização da malha
• Simulação de cenários para suporte à decisão
• Apoio na implementação da nova configuração logística

🛠️ Solução

• Redesenho da malha de distribuição em nível Brasil
• Otimização dos fluxos logísticos e modais utilizados
• Revisão da alocação entre operadores logísticos
• Definição de uma nova configuração mais eficiente

📈 Resultados

• Maior eficiência na estrutura logística de distribuição
• Melhor adequação da operação ao cenário de demanda
• Redução de ineficiências operacionais
• Base estruturada para tomada de decisão contínua

🚀 Impacto

Redução de 13,4% no custo logístico total

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